Qual “O poder da Inovação”?

Este post é dedicado a indicar a leitura de um livro: “O poder da inovação – Como alavancar a inovação na sua empresa”  de Luiz Eduardo Serafim (Head de marketing corporativo da 3M do Brasil). O autor aborda o tema inovação de forma prática, por meio da experiência da 3M e, ainda, contando com exemplos de outras organizações que são reconhecidas pelo tema, como por exemplo: Fiat, GE, Google, Natura e Petrobras.

A cultura da inovação na 3M é fundamentada por 7 elementos: (1) Inovação é a essência da visão estratégica; (2) Inovação é visivelmente a peça central do ambiente da empresa; (3) Acesso a múltiplas tecnologias; (4) Criação de uma rede de inovação dentro da organização; (5) Um plano de desenvolvimento bem definido para a comunidade técnica; (6) Métricas e responsabilidades claras; e (7) Conexão com o cliente.

 

O livro é divido em 9 capítulos que abordam a inovação por diferentes dimensões, desde os conceitos e desmistificações do tema até a forma de implantar um modelo estruturado para a inovação, passando por liderança, empreendedorismo, redes de conhecimentos, entre outros. Ressalto – novamente – que o livro é rico em exemplos.

 

O último capítulo sintetiza os princípios fundamentais que regem as organizações inovadoras em 15 princípios:

1. Desenvolva e comunique a visão estratégica;

2. Mantenha a conexão com os clientes;

3. Delegue responsabilidades;

4. Prepare lideranças;

5. Estimule o empreendedorismo corporativo;

6. Reconheça os melhores;

7. Assuma riscos e tolere erros;

8. Aposte na diversidade;

9. Incentive a colaboração;

10. Continue crescendo com foco no futuro;

11. Estabeleça processos de gestão adequados;

12. Desenvolva ao máximo suas competências centrais;

13. Monitore seu progresso;

14. Cultive a ética como um valor inflexível;

15. Faça o que mais gosta de fazer.

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